创新与技术管理

本文概述了管理在创新和技术中的重要性，在执行管理工作以实现目标的过程中，创新和技术一直以非常快速的方式不断发展，以简化并提高生产率，这对于所有类型的组织都是必不可少的。

行政管理领域的学者阐述了如何打开行政管理知识，以组织方式执行任务，将新技术变革作为日新月异的创新。

Harold Kontz Heinz Weihrich，关于电子设备的插图，著名的工程师和管理理论家Henry Farol声称，成功不仅取决于他的个人素质，还取决于业务系统使用的方法。关于变更，以及暴露于空气中的行政流程和基准流程，对行政管理的搜寻和实践进行基准测试，因为这是一个不应该一次就被遗忘的过程，如果不是一成不变的话，正是因为这些新的变化，技术。

主题发展

技术

正是这些技能使我们能够构建对象和机器来适应环境并满足我们的需求。

当前的技术非常重要，因为借助诸如互联网现代化计算机，无线网络，电子产品，笔记本电脑，MATRA无线电和Express政府之类的技术的发明，系统被用于简化更快，更高效的工作。当前，由于技术的进步，工作得以及时完成，不再像以前那样当您不得不拖动铅笔时，出现了错误，不得不从头到尾进行检查，并且如果信息很紧急，则需要保持由于创新，要在既定的工作时间之外工作，因此制定了一些计划以加快男人的工作速度。

电子设备非常有用，因为它可以快速，经济地处理大量数据。通过适当的编程，借助技术，计算机可以处理数据，生成数据，对其进行分类并以管理员可以轻松使用的形式进行存储。1

这就是组织内部的实力，无论是商业，工业，服务，私营或政府部门，无论是什么业务领域，它都使我们有动力知道自己正在进步，这要归功于我们所采取的技术创新。对于我们在工作活动中表现出的任何能力，最重要的是，它使我们知道他们所要求的是及时的并由责任人保证的满足感，我们知道付出的努力和责任是值得的，因为我们拥有工具质量。

对于管理员来说，在计算机的存在下，在我们的工作环境中对技术进行更新非常重要，这既节省了时间和金钱，又不浪费文具。

技术可以很好地满足人们对作为管理过程工具的支持的人力资源的需求，随着技术的创新，由于计算机负责收集，集成，恢复，因此我们节省了档案管理员等家具并及时，有效和高效地传播信息，这对我们将来有用，计算，创建图表，创建三联画，简而言之，他们确实对此感到惊奇。

没有生产力，作为技术一部分的交流也是非常必要的，我同意作者IDALBERTO CHIAVENATO的观点，即没有交流就不了解公司内部开展的活动，就必须进行交流以便提供有关外部和内部都清晰，精确。所有公司都必须进行技术创新以改善其工作功能，这一点非常重要，幸运的是，每天他们看到效率，质量和速度的提高，以便及时有效地实现预期目标。我们拥有先进的技术。

Fayol一直声称他的成功不仅归因于他的个人品质，还归功于他的使用方法。就像泰勒一样，法约尔度过了他的最后一生，其任务是证明，通过科学的安排和适当的管理方法，令人满意的结果是不可避免的。2在fayol的管理过程中采取步骤非常重要，例如：

组织：

身份：

验证：开发结果

为了拥有一个良好的组织，组建团队以高效，有效和快速地开展工作是一件好事，从而能够进行互动以应对各种出现的困难的知识，从而使自己有机会获得经验以了解有什么样的人在公司内部，只要考虑到组织的适当功能，就可以提出新的想法来改善组织，并能够选择其职务适合其所担任的职务以及是否适合该职务的人员。建议对项目进行不间断的验证，以识别错误并进行更改以进行改进，以便能够在外部进行商业化，吸收我们的错误，利用所使用的知识，看到我们努力的好结局。

革新

基准测试是对最佳实践的追求，它是一个激发内部沟通和问题解决方案的连续过程，我同意基准测试的定义可以使我们取得出色的绩效，这不仅仅是一个曾经被遗忘的过程它是恒定的，因此您不应该在每次出现新情况时都停止更新，这当然有一些缺点：

时间实施sistemaTener的sistemaCosto和执行的高点 - 创新的技术，这可能是重要的，以满足需求。

这是所有操作的最可靠理由。这是一个系统的，连续的过程，可以将我们在生产力，质量方面的效率与那些表现出色的公司和组织进行比较。

该系统可帮助我们以最少的资源，精力和时间获得最大的收益，正如阿达伯托所说，效率是衡量成就的标准。4

创新和技术系统的目标是最著名的工程部门中的SIT的计划和集成，因为目前在任何工作场所中，他们都需要计算机知识，才能被雇用。

对于bechmarkin，它通常在大公司中使用。

文化和创新组织。

思想的产生。

启动并持续改进。

创新策略。

创新周期管理

文化和组织根据思想的更新方式分析是否相互参与的目的和目标，为此，创新试图促进和构建组织内的功能，作为活动的系统计划，因为它是活动的工具。甘特图，它是根据优势，劣势，威胁和机遇，在预测新趋势时使用统计工具的。

在创新策略中，一个重要的优势就是拥有计算机设备，而不用软件包进行更新将是一个弱点，删除信息以免给它带来可怕的威胁，并在任何自然事故（例如严重的电力故障）的支持下对所有信息进行备份一个机会，所有组织都必须管理认可，创新是基于战略和产品/服务计划之间的联系以实现目标，它旨在促进和构建组织内部的功能，以实现以下目的：产品的生产和组装。