从销售预测到客户服务，以下是传统公司中基本物流活动的摘要。
传统公司的基本物流活动
1.预测
销售预测
物流的第一步是确定产品将获得的销售量，以计划整个生产过程。
2.规划
材料计划
它包括确定投入的总量（包括生产过程中将需要的劳动力）
计划生产
它包括确定生产部分要开发的过程，形式和阶段（进度和目标）
分配计划
确定产品将具有的渠道和分销需求（运输形式，
保护需求等）
3.初步物流管理
命令
它包括订购生产，有效需求和订购商品流
存货
它包括正确管理工厂或仓库中的所有物料和商品库存
接待处
物流部门负责接收采购订单并将其发送到相应的位置
条目
它包括核实工厂货物的输入
4.包装
它包括通过保护系统保护，保存和增强产品。
5.储存
收集或保存供应品或制成品，以供保管或出售。
6.货物运输。
将货物直接带到销售点，仓库，分销商或消费者。
7.配送中心和服务策略。
分配
它是在考虑到付款方式，成本和设施的情况下，应用商品交付渠道，以便正确地吸引客户。
服务
它应具有足够的结构，可以为客户解决所有顾虑，疑问或投诉。
包括：销售，直接服务，技术支持，保修管理等。
