第一步：对公司的了解：常识性营销为我们提供了根据组织的竞争力，盈利能力，增长和定位来制定营销策略的正确方法。它还基于消费者，市场，销售和人力资源的需求。在这种知识范围内，有必要对良好的绩效考虑组织内部和外部的情况分析。
第二步：了解和分析客户：通过数据库和关系营销。通过帕累托定律，根据特殊客户，通过关系营销来认识客户，保持忠诚，忠诚是我们的目标，我们将根据消费者的习惯对客户进行分类，在某些情况下，我们还将通过电话营销对客户进行分类他们必须具有捕获能力。那些不在此目标范围内的人将是我们的潜在客户，这些客户将来将为我们提供保证公司发展的手段，并通过各自的纠正措施返回对失去客户的重新征服。
第三步：确定目标细分受众群：在此步骤中，我们通过法人或自然人，通过针对每个人的某些标准（例如年龄，地理位置和收入水平）来选择细分受众群法律实体的资本，生产部门和经济活动，这样我们将确定我们的目标人群。
第四步：关于市场我应该了解什么信息：在这种情况下，我对用户的了解非常多，除了我必须对竞争者，营销者，供应商有先验知识外，我还必须了解他们的习惯，他们的需求才能满足需求。谁是整合管理链以满足客户需求的人。
第五步：如何获取有关市场所需的信息：通过理论，统计信息，组织内的数据，观察，咨询，直邮，访谈，这些是获取市场需求的最合适工具。关于我可以攻击的市场的必要信息。
第六步：如何处理收集到的信息：我制作一张市场分析图，其中战略业务部门在考虑了4个百分点后对战略进行了评估，建立了产品或服务的组合，除通过满意的内部客户征服客户之外，我还按细分进行广告投放，此外，我还建立了推销和直接营销手段。
第七步：如何执行决策：通过战略营销计划，在此基础上，设计将确定定性和定量目标，产品组合，分销渠道和客户服务，操作化。
