介绍
我们目睹的技术进步使计算机市场有可能取得重大发展，因此使我们能够获得具有良好性能特征的中小型企业（SME）的廉价硬件。但是，当为公司投资计算机设备时，我们会忘记非常重要的一步，我们将使用什么软件？在众多选择中，什么适合我公司？购买信息系统的巨大困境开始了。
中小企业的软件市场增长迅猛，此外，公司的自然发展开始增加其业务数量，以至于控制变得更加困难，竞争日益激进并且生存困难。经济条件使得决策所需的信息越来越重要。在这里，用面向管理的程序补充硬件变得很重要。
发展历程
投资更多的资金来补充对计算机设备的投资，使购买软件变得头疼，这对不是专家的人来说更多，而且这种操作很少执行。但是，他擅长的是业务知识，这将有助于他做出最佳选择。
以下是指导您购买软件的一些步骤。
第1步：
这是一些您可以开始回答的问题。
- 我需要使用该软件控制公司的哪些区域？我想了解有关这些领域的哪些信息？您需要注册什么操作？它们目前代表的数据量或运营量是多少？在不久的将来，我将如何根据公司目前所进行的运营来可视化公司形象？我可以投资多少？购买软件对于有效管理真的必要吗？
第2步。
从专家那里获得建议，并传达您购买软件的意图，并明确说明您的需求和原因。
第三步：
与互联网上的软件提供商，其他公司以及来自相同领域甚至不同领域的商业朋友进行询问和调查，以寻找购买信息系统的选择和可能性。有必要评估它们，以在步骤1中获得的响应为参考。
第4步。
如果您找到三个或更多选项，那么恭喜您做得很好，但是我们还没有完成。有必要与供应商联系，甚至在系统的最终用户要求下，也要求他们进行完整的演示（无论比索投资的大小如何）。除了该软件的当前用户的研究参考（可以从提供商处索取该数据，必须毫不犹豫地提供该数据。是否？）
步骤5
供应商必须以书面形式提出提案，并从多个方面确保提案的严肃性。在做出最终决定之前，请先检查以下重要事项：
- 该软件可以通过衡量其对我们的满意程度来适应我们的明确需求。确保由买方提供的针对最终用户的软件包易于使用;易于安装和许可的政策;供应商的客户手册的经验和历史建议;我们公司的技术支持和用户培训提供商提供的支持以解决我公司员工难以解决的问题法律合同的保证和条件价格已经含税和付款条件超过您的业务经验推荐。
步骤6：
如果完成此步骤后，一切按您的意愿进行，请开始购买过程。如果由于某种原因不能使您信服，请花点时间回顾您的决定的影响，强烈建议您在投资任何数量的比索之前，通常是稀缺的比索，您认为吗？
结论
将我们的计算机设备与合适的软件结合在一起，可以使我们有效地利用信息技术来控制公司内部的运营并以较低的风险进行决策。
总而言之，以可承受的价格获得计算机设备非常简单，问题就始于必须为该设备选择购买软件的同时，这也满足了我公司的信息处理需求。
回答一些有关我们需求的反思性问题，与专家讨论购买意向，与其他公司进行研究，转向了解竞争对手的情况，可以为我们提供有关正确选择的宝贵线索，并花一些时间进行评估市场上可用的品牌或软件包，与潜在的供应商联系以及知道软件包报价中的要求可以使我们为我们的公司进行真正富有成效的购买投资。
