汤姆·彼得斯（Tom Peters）已汇编了在疯狂时期成为成功领导者的50种方法，这是适用于本十年（2000年）的文档，因此，我们认为它对我们的访客非常有用。
每当有人问我新千年领导人的特征是什么时，我总是回答说，这些特征不能在这么长的时间内被概括。也就是说，随着事情的发展，十年前的特性很有可能会大不相同。现在，我们面临着一个新的变化，可以肯定的是，我们将在5年内谈论完全不同的特征，或者至少与今天的特征有所不同。
1. 有远见的经理人：尽管领导力是一种特殊的礼物，但在此时已广受赞赏，但不要忘记经理人是高效组织的灵魂和引擎，也就是说，领导者和经理人都很受欢迎。
2. 具有超凡魅力的领导者：当我们处于迫在眉睫的危险之下时，我们期待着这位有远见的领导者能够领导部队参战，并提供新的视野，受到人们的认可并具有毁灭性的个人形象。
3. 领导力没有唯一的大小：这意味着一切都与需要合适风格的情况有关，可以由合适的人提供。换句话说，情况决定了一切，没有个人能够应付所有人。
4. 领导能力不是平均水平：并非要使人才与最低公分母相匹配。利用优秀团队中的特殊人才。成为精神领袖，增强每个人的才智，并使他们在团队中同时行动。
5. 创造力：利用混乱。如果没有障碍，就找不到创造力。也就是说，不鼓励领导。玩，让我们玩。
6. 不一定是最好的：经验是必要的，但领导者是能够实现目标和目标，协调他人工作的领导者。他不是做得最好的人，而是知道谁做得最好并说服他去做的人。领导者就是那个，领导者。
7. 合规性：表现良好，成绩良好；兑现您的诺言并展示您的成功。
8. 即兴发挥：领导者不即兴发挥，他决定当领导者。他创造了自己的命运并捍卫了公司在战场上的生命。
9. 后勤支持：具有远见卓识并能够制定有效策略的领导者非常宝贵，但是如果您不能在适当的时间和地点依靠工具和人员，那就无济于事。因此，您必须通过上乘的物流来赚钱。
10. 公共关系：建立亲密关系。如果没有任何证据可证明，那么唯一重要的是领导者与员工之间建立关系的投资。
11. 承担多项任务：作为领导者的成功取决于您同时处理多个问题的能力。
12. 发现歧义：当领导者能够解开混乱的信号时（在噪声中很难发现），领导者会将歧义作为武器。他们了解复杂性，不外表。
13. 保持整体：业务关系要复杂得多，这会使权力复杂化并使联盟可变。领导者建立并维护关键联系人网络以影响决策。
14. 适应：理解在这个世界上，游戏规则在不断变化，领导者也有必要适应和重塑自己。
15. 直觉：在像当前这样的妄想环境中，领导者必须具有第七感，以便做出艰难的决定。
16. 信任：领导者对他的追随者产生信任，实际上，在这个疯狂的时期，人们大声疾呼让别人信任。那是领导者。
17. 权威：必须赢得新领导者的这一元素，但是领导者本人却善于掌握权威。但这是通过针对团队的严格绩效标准来实现的。
18. 新思维：如果您认为自己是这个时代的领导者，请首先认真考虑团队的多学科性，并始终保持开放的态度。
19. 不要与过去联系在一起：公司需要忘记。如果您有创新的想法，请努力将其付诸实践。如果它不起作用，请忘记它，然后继续进行下一个。
20. 领导者并不会犯错误：事实上，领导者经常犯错误，但是他们很快就会发现错误。他们会处理它并更快地克服它，而不再做它。
21. 带领导者的领导者：始终选择最佳。这样，您将更快取得成功，并在更好的位置上开展业务。如果您与主要客户，主要供应商等合作 您将增强领导能力。
22. 良好的幽默感：并不是要当小丑，而是事实是，在领导工作中您将不得不经历许多挫折和嘲笑。真诚的笑；这将使您免于精神错乱。
23. 设计：现任领导人讲设计语言并定义其规格，这是其品牌的标志。
24. 没有什么是神圣的。甚至是设计：领导者也知道何时挑战设计规范，并发展到另一种效果更好的状态。
25. 领导者品位高尚：在没有进行主观讨论的情况下，“因为一切都必须有恩典”。不要回避美丽，品味和优雅之类的概念来完成工作。
26. 领导者创造更多的领导者：与其积累追随者并根据他们的人数来获得等级是无关紧要的。人类伟大的领导人寻求更多的领导人，以赋予他们权力。
27. 多样性：领导者天生就是多角度的情人，并且将多样性视为生存的问题。“在异构时代，同质性不起作用”。
28. 成功管理：新领导不允许自己以过去的成功为主导，并且对自己的新闻报道不屑一顾；他不承认公司的自满，最重要的是，他不让信任使他感到无懈可击。
29. 最后一场战斗：这场战斗不断发展。五年前是互联网的采用。您准备好迎接新的最后一战了吗，您的新建议是什么？
30. 尊重公司中的竞争对手：如果撇开传统知识，您就是领导者，但是如果您想留下一份遗产，请尊重那些同样在做的人，并希望将其继承下来。
31. 一致性和合规性：领导者提供一致性和卓越性，使他完全实现自己的目标，但与此同时，他与固定的论点作斗争，这些论点使他容易受到新的威胁。
32. 热情：感动世界的能量，而领导者则有余力；他展示它，传输它，再创建它，并且实际上对他所做的事情表现出无限的热情。
33. 技术=变革的设计师。如果您还记得疯狂而充满激情的爱情，那就像领导者对技术的感觉一样。他不应该是一个伟大的技术人员，而应该让她成为他的朋友和情人。
34. 领导者理解能量是产生的：领导者的工作是向整个团队分配能量。如果您必须假装，那么您会的，因为您知道大自然会照顾其余的人。
35. 始终表现出尊重：领导者对另一个人感兴趣并表现出对他人的尊重，给予他们情感，从而实现了不可能。
36. 了解社区：您知道您的领导职位不会自动授予您宝座的权利，并且该职位必须每天获得。因此，您了解获得社会投票的重要性。
37. 领导者在场：他没有忽略与对话者面对面的重要性，因此表现出他的尊重和承诺。它对非人际交流不满意。
38. 表演：领导行为由行动和表演组成。领导者知道这一点，这就是为什么他确保使用所有手势和图像传输正确的消息的原因。
39.他有好故事要讲：领导者知道他们不是在与机器打交道，而是与人打交道，并且为了传达信息，他们使用了个人故事，充满激情的情节和有趣的结局。
40. 为一个事业而努力：领导者知道人们只对一个重要的事业真正感兴趣，人们为一个崇高，无私或伟大的事业做一切。领导者给予他们原因并与之联系。
41. 专注于简单原则：领导者似乎进来并照顾人，价值观，承诺以及查明事业，他们总是如此。他们不是用数字说话，而是用原则说话。
42. 他们有所作为：他们绝对相信自己可以有所作为并吸引其他相信相同的领导人。
43. 他们是伟大的对话者：领导者是一个有行动的人，但他也需要口头交流的发展意识，并拥有无限的精力。目前，您不能成为一个无礼并保持沉默的领导者。领导者是不懈的沟通者。
44. 他们永久地倾听：他们总是全方位地倾听，并且表现出尊重，以建立牢固的联系。立即聆听并在必要时引导。
45. 用更聪明的人包围自己：表现出你的胆识，招募人才超过你的人。他们是您的团队，从中您将获得自己没有的答案。做一个大胆的领导者，否则你会失败。
46. 他们是伟大的政治家：他们勇敢而持久。他们肩负起组织政策的责任，并尽一切努力来完成任务。
47. 他们理解团队意识：在这个混乱的时期，人们依靠他们的领导者来理解发生的一切并且不会偏离路线。
48. 永远学习：不要让您积累的知识和想法枯竭。不要停止跑步来学习，否则您将被甩在后面。
49. 打开钥匙：汤姆·彼得斯（Tom Peters）留了这个空间供您完成。您认为在疯狂时期成为领导者的关键是什么？
50. 知道什么时候退休：领导人也有到期日。当他们知道一个想法在尝试之前是行不通的时，当他们看到相同的问题重复一遍，并一遍又一遍地解决时，当他们代表现状时，当他们不再遵守该清单上的第49条时；现在该退休并重新开始了。
参考文献
- 在残酷的时期成为成功领导者的50种方法。汤姆·彼得斯。快速公司。在《阿伯多杂志》第134期中。哥伦比亚，2001年5月
