作为企业家，您正在寻找进一步发展业务的机会。您知道真正的增长就是利润的增长。
为此，您知道您需要产生价值的“资源”。
这些资源可以是更好的产品，更好的位置，更有效的机械，最佳的设施，更有利可图的客户，成为战略盟友的供应商，更有效和胜任的工作团队。
顾问和其他外部专业人员也是将您的业务提升到新的增长水平的绝佳资源。很好，优秀的顾问。
您从外部聘请的这些人可以帮助您解决公司中的问题，必须创造价值。
我已经与从事各种经济活动的商人合作了30年。
作为顾问，如果我希望被聘用，我致力于与客户回答以下问题。作为企业家，您必须了解以下答案：
- 我可以为公司的整体绩效增加一些有价值的东西吗？我作为顾问的专业知识和经验是否可以使公司更接近其目标？我可以使公司更有效地工作并从其运营中获得更好的财务结果？我的服务会节省公司的时间和资源吗？在我负责的项目预算可用的情况下，我将能够执行明智，有效和全面的工作。
聘请经验丰富的顾问可以为您的公司带来巨大的利益。它可以节省时间和资源，因为它不仅带来了技术知识和技能，还带来了他自己的经验以及他在其他公司（可能正在经历与您的业务正在经历的相同情况）中观察到的经验。
在一个优秀的顾问中，您所寻求的不仅仅是大学学位，而是在寻求务实的态度来诊断问题并提出有效的解决方案。
在以下情况下，您需要公司的优秀顾问：
•您的公司缺乏书面的业务计划，
•您的企业正面临严重的金融危机，
•成本正在持续增长，
•财务结果为负数或非常低，
•您收到的决策信息不是可靠，
•您想将公司带到下一个增长水平，
•竞争在不断发展，您的业务停滞不前，等等。
您会知道顾问很称职，首先是因为他对问题的根源有着敏锐的洞察力，您将从他的问题中知道他知道自己在做什么，他会听到比他说的更多的声音，他将开始产生常识性的提示和技巧，您将能够在此过程中实施它。
就像您因健康问题去看医生时一样。
有件事告诉你他是一个合格的专业人员，您开始对他感到“放松”，并有信心将自己的身体健康掌握在他的手中。一旦信任他，您将继续对待他。它们不是贴在墙上的标题，而是他向您提出的建议从第一次访问开始就开始改善您的健康状况。
您聘请的顾问可以改善公司的健康状况。如果您感到自在和自信，那么他为您公司带来的成果将支付雇用他的投资的数百倍。
作为企业家，您正在寻找进一步发展业务的机会。您知道真正的增长就是利润的增长。为此，您知道您需要产生价值的“资源”。
这些资源可以是更好的产品，更好的位置，更有效的机械，最佳的设施，更有利可图的客户，成为战略盟友的供应商，更有效和胜任的工作团队。
顾问和其他外部专业人员也是将您的业务提升到新的增长水平的绝佳资源。好，优秀的顾问。
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我已经与从事各种经济活动的商人合作了30年。
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1.我可以为公司的整体业绩增加一些价值吗？
2.我作为顾问的专业知识和经验是否会使公司更接近其目标？
3.我可以使公司更有效地工作，并从其运营中获得更好的财务结果吗？
4.我的服务会节省公司的时间和资源吗？
5.利用我将负责的项目预算，我将能够进行明智，有效和全面的工作。
聘请经验丰富的顾问可以为您的公司带来巨大的利益。它可以节省时间和资源，因为它不仅可以带来知识和技术技能，还可以带来他自己的经验以及他在其他公司（可能与您的业务正在经历的相同情况）中所观察到的经验。
在一个优秀的顾问中，您所寻求的不仅仅是大学学位，而是在寻求务实的意识来诊断问题并提出有效的解决方案。
在以下情况下，您需要公司的优秀顾问：
•您的公司缺乏书面业务计划；
•您的企业正面临严重的金融危机；
•成本正在持续增长；
•财务结果为负数或非常低，
•您收到的决策信息不可靠，
•您想使公司迈向新的增长水平，
•竞争在加剧，业务停滞等。
您会知道顾问很称职，首先是因为他对问题的根源有着敏锐的洞察力，您将从他的问题中知道自己知道自己在做什么，他会比他会说的多听，会开始产生常识性的提示和技巧，您将能够在此过程中实施它。
就像您因健康问题去看医生时一样。
有件事告诉你他是一个合格的专业人员，您开始对他感到“轻松自在”，并有信心将自己的身体健康掌握在他的手中。一旦您信任他，您将继续对待他。它们不是贴在墙上的标题，而是他对您的建议从第一次拜访开始就开始改善您的健康状况。
您聘请的顾问可以改善公司的健康状况。如果您感到自在和自信，那么他为您公司创造的结果将支付雇用他的投资的数百倍。
