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多层业务的5个领导层

Anonim

五个级别的领导力将帮助您了解每个人或每个小组的级别,以及从一个级别升至另一个级别时必须进行的调整。通过前三个级别后,您将看到您如何成为每个人都想跟随并向您学习的领导者。

这是您必须跳过的五个领导层。

第1级:职位/权利

这是领导力的基本入门级别:您拥有的唯一影响力来自头衔,而安全性是基于该头衔,而不是人才,传统领导才能就是这种领导力的一个例子。此级别通常是通过预约获得的。

传销行业为您提供了从一个级别转移到另一个级别的机会,但是您必须表现出一定程度的卓越才能。

传递到第二级的特征是:

•充分了解您的工作组成(发展自我和发展业务我必须做的事情)。

•充分了解您所属的多层公司的历史。

•与团队联系公司的历史。

•承担责任。

•提供变革和改进的创意。

第2级:权限/关系

当您不需要别人为您工作时,您已经处于第二层次的影响力。人们不关心您知道多少,直到他们知道有多少人关心您。在此级别上,您专注于人的发展,您的所有精力和时间都将专注于个人的需求和欲望。

在此级别上,您通过相互关系进行管理,您必须能够与人和您的团队建立牢固而持久的关系,多层次的业务要归功于持久的关系。

传递到第三级的特征是:

•对人有真挚的爱。

•使您的团队成员更加成功。

•赢还是什么都不做。

•在旅途中加入他人。

•善待他人

第3级:生产/结果

在这个层面上,事情开始发生,好事情。利润增加。心情上升。满足需求。目标得以实现。伴随着这一增长而来的是美好的时刻。领导和影响他人是一件令人愉快的事情。每个成员都以结果为导向,以便更快地解决问题。团队开会以达到目的。

传递到第4级的功能有:

•开始并承担成长的责任。

•制定并遵循目标声明。

•您的工作和精力必须是目的陈述的组成部分。

•确定并做高薪工作。

•传达组织,网络或团队的战略和愿景。

•成为变革推动者,并及时把握时机。

第4级:人类发展/繁殖或复制

没有传递给他人的成功就是失败,因此创建多级复制的重要性。领导者的主要职责是训练他人完成工作。

当领导者的忠诚度由于领导者的领导而个人成长时,对领导者的忠诚度达到了最高水平,在这个级别上,追随者忠于领导者,您知道为什么吗,因为当您赢得人们的心时帮助他们成长。

传递到第5级的特征是:

•了解人是您最有价值的资产。

•优先考虑人的发展。

•成为他人效仿的榜样。

•将领导力放在最高的20%的人身上(我将在以后的文章中解释原因)。

•向关键领导者提供增长机会。

•吸引其他赢家朝着共同目标迈进。

•发自内心。

第5级:个性/尊重

我们大多数人还没有达到这个水平。只有一生公认的领导才能使我们达到第5级并获得永恒的令人满意的回报。

这里的特征如下:

•他的追随者是忠诚的。

•您花了多年指导和培训领导者。

•您已成为导师并被其他人通缉。

•您最大的满足是观察他人的成长。

•您超越组织。

您刚刚了解了每个领导层的特征是什么,我建议您进行自我评估,并努力进行改进以成为想要的伟大领导者。

资料来源:约翰·麦克斯韦的《导师101》。

多层业务的5个领导层