您是否知道，每10个互联网企业中就有6个在成立后的最初4年内失败？如果您已经拥有或计划拥有自己的互联网业务，这并不是一个令人鼓舞的统计数据。但是，如果您没有犯互联网企业家犯的这5个最常见的错误之一，则可以避免成为失败者的60％。
随着计算机时代的到来，新的淘金热也开始了：互联网业务的蓬勃发展。
这并不奇怪。根据“互联网世界统计数据”，过去十年来互联网使用量增长了480％，其中亚洲和欧洲是增长最快的地区，其次是北美和拉丁美洲。（http://www.internetworldstats.com/stats.htm）
互联网的繁荣
在短短的几年之内，互联网已经成为一个强大的平台，它改变了我们的沟通方式和业务方式。它给世界带来了前所未有的全球化维度，因为它已成为数百万家庭，工作场所和学校的主要交流手段和信息来源。
在特定的互联网业务中，它也是媒体最民主的系统。投资相对较低，任何人都可以拥有一个网站。这样，无论企业的规模或地理位置如何，任何企业都可以直接，快速且经济地进入巨大的市场。
残酷的事实
但是，并非所有事情都是乐观的。与某些页面上所声称的不同，Internet并不是魔咒，它可以带来即时的财富。它只提供了一个演示平台，使我们能够以较低的价格进入全球市场。
其余的基本要素，就像在脱机业务中一样，由企业家提供：“血汗，流泪”是每家企业的特征，将对互联网业务的成败起重要作用。 。
为了使您的Internet业务不会成为失败业务的可悲统计数据的一部分，我向您概述了人们在开始Internet业务时犯的5个最常见的错误：
1.不能从竞争中脱颖而出
互联网不仅为您提供了拥有更多潜在客户的市场，而且还将使您不得不与许多与您类似的其他企业进行全球竞争。如果您未能从竞争中脱颖而出，您将屈服。
对于大多数开始从事互联网业务的人来说，这是一个绊脚石。他们认为他们应该接触尽可能多的人。他们设计自己的网站来解决Pedro，Juan和Diego的问题，而且他们从来没有在特定问题上脱颖而出。
2.成为互联网业务的雇员
根据罗伯特·清崎（Robert Kiyosaki）的说法，一个想要在财务上独立的人的头号错误是成为自己企业的雇员。通过设计一个侧重于构建将来可以“交钥匙”出售的业务系统的中期计划，可以避免这种情况。
换句话说，Internet企业家必须着眼于中长期创建即使没有的业务系统也能正常工作的系统。迈克尔·格伯（Michael Gerber）在《重新审视电子神话》一书中对此概念作了很好的解释。（缅因州格伯：“再次探视的幻象。”美国哈珀·柯林斯出版公司，1995年）
3.不要委托
由于第二点中提到的问题以及企业初期缺乏资源，许多互联网企业家陷入了自己做所有事情的错误。通过这种方式，他们限制了管理的进度，因为一切都局限于一个人的时间，技能和工作。
团队永远比一个人走得更远，因此，它将更具竞争力。尽快开始将您不喜欢的功能委派给第三方，这样您就可以专注于凭借自己的优势为业务做出贡献。
4.急躁
大多数互联网业务由于缺乏毅力而失败。我们生活在一个只要按一下按钮就能获得所有东西的社会。
如果您是从未有过自己的业务并想在网络上创业的人之一，那么让我告诉您，您和您的业务都必须经历一个由多个阶段组成的增长过程，然后才能达到目标渴望获得的收入的总和（或者某些不道德的人使您相信可以实现）。
5.不要投资于教育
可以防止前面的4个错误的最大错误是缺乏准备。投资企业之前，请先投资您的学历。此过程可以与击倒树木之前削尖斧头的动作类似。
您可以尝试使用钝斧将其取下，但这将是一项巨大的工作，不必要地流了很多汗，并且您可能会因为无聊和厌倦而中止该项目。
另一方面，如果您锐化斧头，只需打几下就能获得切实的结果，并且您将能够在审慎而适当的时机开展互联网业务。
