迷上“壮观”的商业想法可能是企业家最常犯的错误之一。实际上，它是企业家最严重的30个错误之一。
我已经说过很多次，企业家并不成功。
几个月前，我开始说这句话，而我是第一个被冒犯的人。我真的不知道自己是被冒犯了，愤慨还是面对了。我在最近的一篇文章中提到了这种经历，那是在我们的现场讲座中。
碰巧的是，一个看起来“壮观”的商业项目夸大了“兴奋”的倾向，使企业家无法选择具有真正增长潜力的企业。
当然，当我们寻找商机时，我们需要持开放态度。我们必须专心，观察，观察，聆听，阅读，调查，最重要的是走路。
从经验中我们已经知道，当我们坠入爱河时会发生什么。
好吧，当我们采用这种经营理念时，也会发生同样的事情，这种经营理念可以在朋友面前，也许在朋友，伴侣或亲密的家人的陪伴下，在眼前传递出美丽而迷人的感觉。也许我们听到了一些使这个想法浮现在脑海的想法。也许有人在聚会上说：“你知道吗？现在世界上最好的企业是……”。当然，我们相信那个家伙，并且我们一直认为它是真的一直在思考。
我为什么不建议我们爱上一个商业想法？的确，相爱是件好事，但是当我们爱上理想伴侣时，什么也没发生。好吧，也许还不够死。最糟糕的是爱的失望和爱的垂死。即使那样也很好。您知道由于心碎而写了多少首好歌和诗吗？
但是，如果您既不是歌手也不是作家，则即使它看上去美丽动听，也应该小心翼翼地爱上一个商业创意。
为什么不坠入爱河？
因为赌注很高。当您开始一项新业务时，您会冒着时间，家人的时间，热情，健康和精力的风险，当然还有金钱的风险，而金钱通常是别人的金钱。
那该怎么办？
我将为您提供五个提示。在其他文章中，我们将深入研究每一篇文章，我们的一些研讨会和讲习班将重点处理我要提到的这些问题。
从今天开始，我将为您提供：
1.您必须清楚自己的兴趣，动机，价值观，原则，才能，能力和才能。
2.调查其他人是否已经对该业务进行投资，确定市场是否正在增长，是否有需求以及这些业务目前处于何种状况。
3.尝试确定在十二个月，五年和十年内这种业务的发展趋势。
4.查看与您正在考虑的产品或业务相关的当前客户和供应商的行为。他们正在成长吗？他们停滞不前吗？他们消失了吗？
5.尝试衡量该业务的潜在利润。您必须确定销售价格，预期数量，生产成本，边际利润，固定成本，初始投资和恢复时间。
以上只是一个开始。通过这五个技巧，您可以“过滤”项目。
还有一个提示：
尝试具有两个或三个可以同时分析的业务构想，以便您可以比较或权衡它们。这样，您就不太可能一见钟情。对于每个想法，请使用五个技巧。
好吧，再补充一点，我想告诉你，当您决定一项或另一项业务时，您必须清楚将需要获得的知识和信息。
记住对路易斯·克拉查的采访；他花了一年时间决定自己的生意。您可以在我们的频道www.emprendeyprospera.tv上看到此采访。
将您的评论留在本文的底部，然后告诉我们，您是否曾经爱上……一个引人入胜的商业想法？
