您是否拥有可以给您带来很多收益的产品或服务？您是否想知道该产品是否是人们真正想要的？对于所有合资企业，您都必须掌握有关未来客户想要购买的产品的可靠信息，而不是要出售的信息，切勿盲目开办企业，这样可以省钱又省事。
在发现自己充斥着没人想要或不需要的产品或服务之前，这里有4种方法可以成熟地思考您的经营理念：
1.考虑到市场，它将告诉您人们想要什么。如果您打算成为企业家，您只需要接受市场将决定您的失败或成功的现实。这意味着您必须确保数字支持或拒绝您的想法。了解以下基本知识：
了解您将与多少企业竞争以及他们的收入。
在这里，您必须确定市场是新的，成长的还是已经成熟的业务。
例如，您计划在顾客花数千比索的地区开一家玩具店，但是已经有一个竞争对手吸收了70％的利润，而其他竞争对手则分配了30％的利润。您必须问自己，这值得吗？我可以赚钱吗？
还是有办法在竞争不多但有需求的情况下创建新的利基市场？在这里，您将拥有更多成功的可能性，并且可以在其中做出更具创造性的决策。
2.选择行之有效的利基市场，并迅速找到您的市场。经过验证的一般类别比新的热点市场为您提供了更多的机会。例如，销售鞋类是不错的选择。为什么？每个人都需要它们，他们总是在买鞋。除了卖鞋，为什么不卖袜子？当然，您会出售的，因为这是对鞋子的很好的补充。只需要创造力。
科技市场正在蓬勃发展，为什么不尝试销售手机。它们的寿命短，并且人们不断地将其手机更换为更现代的手机。
专攻利基市场，信不信由你，有人在找狗衣服。我建议您去寻找最小的利基市场，夺取该市场的所有权，然后从那里开始扩展。怎么样？我已经在上面的行中向您提到过。销售辅助物品。
一旦开始，您会惊讶于需要解决的问题以及买家正在寻找的服务。借助狭窄的细分市场，您可以快速轻松地成长为唯一的提供商。此外，您将成为竞争激烈的市场领域的领导者。
3.诚实忠诚于客户，因此您不必每天都在寻找新客户。他们会推荐您自己。在您所有的利润都来自于他们之后，不时鼓励他们，经常分配一定比例。建立忠实的客户群后，您将大大减少营销时间和成本。
4.测试您的想法。有许多方法可以低成本测试您的想法。您可以创建一个简单的网站来展示产品，这些产品可以从现有的寄售商店中获得。在这里，您将获得有关产品价格和需求以及未来客户正在寻找的新产品的有价值的信息。
您必须非常有条理并批评自己。不要以为这样的产品或服务会成功。可能是，可能不是。最好在测试后确定您的想法会奏效。
