你们当中有多少人为梦想的工作感到兴奋？谁还没有失业过数日以重返社会，努力不致陷入绝望呢？不可避免的是，将一个人一见钟情并经历一个阶段的感觉做一个比较，在那个阶段，一切都是美好的，任何“误解”都是可以原谅的，而另一个人则是被高薪或诱使进入公司的。品牌声望。像任何关系一样，如果我们不认识对方，这种幻觉很容易被打破，超出了第一印象。
我有机会指定许多关于公司动力的会议。我记得我第一次听说动机理论，这对了解我的需求适合何处以及了解真正的动机在于自己而不是外部事物有很大帮助。不是因为某种东西，所以有那么多人在物质上寻找幸福，例如只想咬尾巴而最终却无用地疲倦的猫。
最近，我正在和一个朋友聊天，我对他说：“当闹钟响了，我知道我必须去办公室上班时，给我一种奇怪的感觉，那就是寻找不去的借口”，就是这么简单。其他人告诉我，当他快要到达他工作的公司时，他的脖子变得僵硬。我目睹了一些人被某地方所诱使，他们的薪水很高，但30天后他们却不知道如何从公司经营。因为他们收到了“即将爆炸的炸弹”而不是工作，因此感到受骗。不幸的是，有些经理没有像更换老式手机那样停止更换“公司的保险丝”。看来他们会错过一个“小”细节……他们与需要尊重和考虑！：
胡安·路易斯·乌拉（Juan Luis Urcola）在他的《动机始于自己》一书中提出了导致缺乏动力的四个基本因素：
1.这个人本人是指那些天生就有挫折感的人，那些随处可见灰云的人，只需要看到他们就可以意识到这一点。在这种情况下，几乎没有什么可做的。
2.当工作性质有助于动机或消极动机时，他们所做的工作。做自己热衷的事情和履行义务是不一样的，如果您没有太多选择的余地，那就更糟了。在这里，缺乏吸引力，例行公事，压力过大，目标缺乏等综合起来。
在这些情况下，您可能最容易实现目标，但是，由这些因素引起的磨损有时最终会屈服，点着蜡烛，以使日子和时间很快过去。
3.老板是造成员工缺乏动力的最大原因。因此，由于与老板的不愉快经历，人们辞职的是老板而不是公司。有一个专横的老板总是认罪，却不承认自己的功绩，能够“踩踏自己在获得奖牌的道路上发现的东西”的老板会导致失败和不信任的感觉，并且可能会让人头疼留在组织中。
4.该公司在敌对环境中生活，人们背靠墙走以避开“毒镖”，这是最压制性的政策，无权索赔。
不幸的是，这些因素可能已经成为某些行业的常识，有些读者可能很熟悉。世界的变化促使我们确定了工人的新形象。人们20年前的需求和期望与今天的需求和期望很少。
已经发生并影响到工作人员当前资料的一些更改是：
它已经从体力工作变成了智力工作。
从仅老板考虑的工作到双方都必须思考和行动的情况。
老板已经从领班角色转变为主持人，变更经理。
从具有金字塔结构的组织到更具水平和灵活性的组织。
从工人只能限制自己完成老板命令的工作到另一种工作，在该工作中，他被整合为团队的一部分，这不依赖于领导者，而是依赖于相互依赖。
下次闹钟响起时，请记住，动力源于自己…
直到下一次！
