提出了四种可以识别的领导风格。重要的是要更好地了解自己，因此，从我们自己的现实出发，我们可以加强计划来发展我们的领导能力。确定自己的领导风格，您可能会发现自己有两种。领导风格是没有必要的：具有不同风格的领导者有机会展示自己的优势。我邀请您开始今天对领导世界的有趣介绍。
样式如下：
- 专制的领导风格：他们是专注于任务并快速开展活动的领导者。完美主义者的领导风格：他们是专注于任务并缓慢进行活动的领导者。宽容的领导风格：他们是专注于人并迅速开展活动的领导者。适应型领导风格：他们是专注于人并缓慢进行活动的领导者。
专制领导风格
描述：
专制领导人通常会迅速做出决定。由于过着积极的生活方式，他发现很难坐着。他着重沟通，并一时冲动地告诉别人他的想法或感受。当其他人讲话时，您很难认真聆听。
您可以同时执行多项操作，并承担新的和不同的风险。他对那些不按自己的步调走路的人不耐烦。他喜欢保持对所进行的所有活动的控制，并且很自然地采取行动。根据可验证的证据做出决定。
在他的个人生活中，他非常内向。人们认为他是一个很难相识的人。在许多场合，他都喜欢独立工作。当您的工作有成就时，您会充满动力和兴奋。
长处
- 面向目标，自信，竞争，坚定，勇敢，沟通中的坦率。
改善机会
- 缺乏耐心，自给自足，冲动，有时固执，承担不必要的风险，缺乏机智地说话。
涉及专制领导人的场景
- 他变得非常有支配力，他想完全控制团队中的所有决定，他的团队的解释就像不尊重他人一样，他激励团队成员积聚怨恨，他想将自己的思想和观念强加于人。您的合作者。
加强领导的建议
在以下情况下，专制领导人可以提高自己在团队中的形象：
- 他将工作活动委托给团队成员并信任他们。一开始，您应该设法与他们一起执行任务，并逐步将全部责任委托给他们，避免在回答时冲动。让他解释更多，尤其是当他要求完成任务时。明确指示您的方向，让他们问您必要的问题，避免打扰他们，增强耐心，尤其是对于缓慢开展活动的合作者。他及时承认自己的错误，并道歉表示谦虚。
专制的领导者可以增强自己在团队中的形象，并成为合作者的楷模。
完美主义者的领导风格
他们是任务导向型领导者，他们以缓慢的速度开展活动。
描述
完美主义者的领导者通常会花费他认为必要的时间来做出决定。他避免强调自己的观点，因为他认为没有人会100％理解他。他喜欢独处的时刻和对自己成就的思考。他喜欢一次出色地做一件事情。您的挑战始终是团队合作。
令他困扰的是他们要赶他，因为他喜欢做事要多加思考。避免承担完全无法控制的风险。他更喜欢旧的而不是新的。
他喜欢以自己的方式和自己的风格做事。但是，非常积极的一点是，结果很可能会超出预期目标，因为这非常负责。人们激励您祝贺您取得的成就。
长处
- 善于分析，谨慎，自觉，秉承生活原则，追求卓越，负责任。
改善机会
- 他担心小事情，他离不开，他担心太多，他判断和批评，他怀疑，他很容易受到批评的伤害。
完美主义者领导者参与的场景
- 完美主义者的领导者可能会成为团队中要求很高的人，他不喜欢犯错误，并且为自己被指出而感到沮丧。但是，他不容忍别人犯下这些罪行，如果这样做，他会不断地责骂自己；他建立了非常严格的规则，他打发时间却没有审查这些规则，导致团队感到不适，突然他更改了这些规则而没有事先通知。他认为他的合作者不需要受到工作的激励，他们应该始终将事情做得完美。他害怕自己没有能力。他发现很难承认自己是错的。他经常使用“您做得很好，但是…”这一表述。 。
加强领导的建议
在以下情况下，完美主义者的领导者可以提高自己在团队中的形象：
- 让您的团队成员尝试不同的处理方式。他们能够自由表达自己的创造力，及时与他人面对分歧，而不是避免或推迟他们，他对合作者更加坦率和富有表现力。祝贺他们实现目标的进度。赞扬团队成就所取得的每一个进步，无论看起来多么微不足道。您可以更轻松地以书面形式表达它。当您感到更舒适时，可以进行口头练习。让他们问您必要的问题，避免打扰他们，避免合作者试图读懂您的想法。询问他们是否正确理解了您的指示。如果他们解释了您想告诉他们的内容，那么总会有与期望结果有所不同的地方。请保持清楚，并在可能的情况下以书面形式给出说明。您的挑战是使您的要求得到理解，以体贴的方式表达差异。请记住，说事情比说事情变得重要，他尊重团队中的所有成员，不允许任何人虐待任何人，他及时承认自己的错误，并表现出谦卑的态度，要求宽恕。
完美主义者的领导者可以增强自己在团队中的形象，并成为合作者的榜样。
宽松的领导风格
宽容的领导者可以迅速做出决策，而很多时候他的感觉和/或情感会极大地影响这些决策。在交流中，他非常冲动，但是他以愉悦的语气表达自己。他非常外向，喜欢总是很忙。保持积极主动的生活方式。
他倾向于冒险为自己的生活做出新的决定。他不喜欢单调和舒适的生活。他认为例行公事是自己的敌人，在改变决策时，几次都太灵活了。
他喜欢听别人的话，但通常会打断他的意见或建议。他喜欢聆听并分享人们的成功故事。
他是一位非常友善的领导者，他喜欢随意的交谈，因为在这些交谈中，他认为做出了最好的决定。他喜欢与其他人合作并无条件地支持他们。
长处
- 热情的生活方式良好的沟通者随时保持乐观创意和创新喜欢与人合作
改善机会
- 非常情绪化和忧虑；他说话太多；非常理想化；他有无法实现的目标；没有任务和资源的杂乱无章；有冲动。
涉及放任的领导者的方案
- 宽容的领导者可能会变得过于宽容，他很难对周围的人说“不”，而当他的团队成员超出商定的限制时，他只是划出另一条线或忽略了这个问题。只看到同事中的善良。宽容的领导者自愿被操纵。
加强领导的建议
在以下情况下，宽容的领导者可以提高自己在团队中的形象：
- 他在沟通极限方面更加坚定。他的“是”为“是”，他的“否”为“否”。他致力于倾听更多的声音，并提出问题以发现隐藏的目标。坚定不移；专注于优先事项并遵守承诺；撰写项目，做功课并照顾细节。纪律严明将有助于我们以身作则。
适应领导风格
描述
保持领导力的特点是非常灵活的生活方式，甚至可以是非正式的。在分享情感方面，他对团队非常开放。他们的商务会议通常包括休闲对话。进行个人对话。
他是一个容易被认识的领导者。他总是喜欢与其他人一起工作。他将始终寻求被他人接受，并视自己为和解人。他非常欣赏他的团队成长。
他喜欢花时间进行决策，而经常根据自己的情绪来做。他喜欢停下来工作。压力时刻使您感到压力，您不惜一切代价避免了风险。他是一位耐心耐心认真听别人讲话的领导者。
长处
- 稳定，安全，牢固，安静，愉快，敏感，柔软，谦虚，善良。
改善机会
- 缺乏热情，抗拒变化，不确定，适应性强，易于操作，善良不堪重负。
涉及一个自满的领导者的方案
- 他是一个可以支持自己团队的领导者，但最终却会变得非常宽容。由于他对合作者的赞赏，最终导致他的领导者转向他们周围；他是一个变得过度保护的领导者，他的团队变得非常依赖，可以产生一切避免问题的方法，可以节省您的感情，尤其是当您觉得自己的信任被滥用时。
加强领导的建议
愿意的领导者可以在以下情况下改善其在团队中的形象：
- 他对表达自己的感情更加坦率，他坚持自己决定的规则，让他的合作者体验他的行为的逻辑后果，他知道变化是不可避免的，他避免根据过去的情感记忆生活在当下。花些时间为自己。每周至少一次为自己计划一些特别的事情。
如果您需要支持，建议和/或想法来加强和发展您的领导风格，作者请您完全放心与他联系，他将竭诚为您的人员和业务发展提供支持。
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