您已经读过，创业不是一个简单的项目，但是要用它来赚钱，也就是要使其成为一个盈利的企业，要困难得多。虽然这确实是一项艰苦的创业，并且可能需要几个月的时间才能获得首次收入，但是如果您已经有几年了，但仍然没有任何成果，那么很显然，有些事情是行不通的。到现在为止，您应该知道，如果您的企业没有给您带来收入，那它不是企业，这是娱乐活动或业余爱好。
如果您跟随我一段时间，或者至少阅读了六篇我的文章，您将知道我有一种坦诚的风格。并不是我想伤害感性，而是我相信，在生活中和在商业中一样，许多事情都没有用，因为没有清晰，直接的交流与之相伴。因此，今天，按照我的风格，我将告诉您为什么您不通过自己的业务赚钱的三个基本真理是什么？我向您保证，尽管其中一些可能会使您感到不舒服或使您感到不舒服，但很多时候，这种不舒服才可以帮助您摆脱自己所处的舒适区域，并采取行动以取得不同的结果。
原始1-您每天在社交媒体上花费很多时间
在这一点上，我必须告诉您我的看法，是的，这将引起争议。如果您销售专业服务，则社交媒体将不会为您带来新客户。我了解您销售产品（商品）时会有所不同，因为图像价值一千个字，并且因为在网络上投放广告可以帮助您进入大众市场（否则您将很难到达）。但是，如果您致力于提供专业服务，那么您再也不会在社交网络上花费任何一笔交易了。
我几乎可以听到您说：“但是，让我们看看Gabriela…您也在社交网络上！”当然可以，但是我不在那里寻找客户。反之。我使用社交网络与我的社区建立联系，并与我的追随者更加接近。如果我不这样做，我还能如何吸引成千上万跟随我的人？因此，我充分利用了该工具的优势，但我并没有要求再次提供不会给我带来结果的结果。
如果您不同意我的意见，请不要继续阅读本文，直接进入下一个原始真理。但是，如果您认为我给您的这种新观点很适合您的业务，那么我给您一个简单的钥匙即可利用社交网络：每天设置一个时间限制（1小时是很好的选择，如果将它分成2个或3个街区，更好），并追求建立联系的目标，展示自己在做什么，了解自己的受众，不要试图出售（或将其减少到最低限度）。您将看到如何在更少的投资时间上获得非常好的结果。
原始真理2-您没有被定位为市场专家
现在是承认这一点的好时机：如果您不是“选择”的人，那么您的客户将不会选择您。我的意思是什么？尽管您看起来是一个认真负责的人，有很多经验，有丰富的课程和研讨会课程，并且知道自己是市场上最好的，但这还不够。您的客户必须觉得您对他/她是完美还是完美。当那个人认为您是您所致力于的领域的专家时，就可以实现这一点。当他看到这一点时，在市场上所有可以帮助他解决问题的人中，您就是最能做到这一点的人。
此时，您将在思考……“但是，这是非常主观的！”。对，就是这样。归根结底，是您的客户向您付款并遵循您的建议，并且由他/她表达自己的观点并尊重您作为“专家”，而不是像展示才华一样向第三方专家小组致敬。我敢肯定，这对您来说已经很清楚了，无论您有多好，最重要的是您的客户看到您对他/她有多好。
有几种方法可以将您自己定位为专家，并让您的客户看到您。我想提醒您我在其他可以使用和实现的文章中谈到的3种策略：
1.-专业的网站和良好的在线声誉
2.-在您所能提供的高度上提供专业费率
3.-您的客户认为具有较高附加值的服务
原始真理3-您不会专注于赚钱的方面
这是我的最爱之一，也是最致命的事件之一。经常会发生这样的情况：经营您的业务的专业人员有很多要做的事情，这些肯定会改善您的业务。现在，其中哪个是优先事项？从哪儿开始？他们自己的大多数企业主很容易分心，这使得他们同时专注于许多目标，而忽略了哪个目标可能会更有利可图。
您已经知道，企业家可以拥有的最稀缺的资源是他们的时间（而不是金钱，正如许多人认为的那样，因为金钱总是可以被投资，再生产，损失，回收，借用等），而时间却不幸是一旦它发生了……就再也不会回来了，因此确定您的投资方式实际上是企业最重要的活动之一。在这一点上，我建议您根据以下问题的答案列出优先事项：“短期内将给您带来什么经济利益？”
为什么在短期内？因为如果您不能解决企业的经济状况，那么就不会考虑“长远”。我遇到的最常见的情况是，例如，在网站上进行修改。当然，在我之前提到的文章中可以找到Web的专业知识和其他功能非常重要，但是在第二阶段中确实可以做某些事情（至少在获得所需收入之前）。更改颜色，样式，某些图像等肯定会对您的访问者产生更好或更大的影响，但我不认为这本身会在短期内使您的钱花在口袋里。另一个有趣的例子是想要出售一本电子书。这是一个很棒的策略，我个人很喜欢，但是要花很长时间。对于那些已经稳定其收入，并且有能力在几个月内每周花几个小时从事这项工作的企业家，最推荐使用此方法。
关键是一次专注于一个或两个目标，并确保这些目标是最有利可图的，可以在短期内把钱花在口袋里。并保持专注，不要分心！
尽管您的企业可能至少有十几个其他原因无法赚钱，但我认为这些不仅是最基本的原因，而且也是最常见的原因。因此，现在您已经注意到了，我相信您将不会再次犯这些错误，除非至少停止思考您在做什么。
您是否希望我帮助您设计和实施能够在短期内赚钱的策略，以便您可以建立有利可图的业务模型？请访问我的“教练和专业建议”部分，让我告诉您如何为您提供帮助。
您如何看待这三个基本事实？他们中哪个最能引起您的共鸣，并给您带来了“啊哈！这是！”？
