在本文中,对组织传播这一主题感兴趣的人将能够找出哪些是他们自己应该指导自己的最重要的文本。
1.战略想象
作者:阿方索·巴斯克斯(AlfonsoVásquez)
语言:西班牙
年份和社论:2008,格兰尼卡。
他是讨论通讯如何发展网络结构的第一作者。它定义了组织结构,并建议组织消除组织结构图,作为交换,更好地定义其沟通结构。他的工作邀请您克服经典的战略定义,并鼓励实施所有暴露的策略。因此,必须要有组织沟通者才能阅读这本书。
2. WorldCafé:组织和社会传播(MEX)的新范例
作者:Juanita Brown,David Isaacs和世界咖啡馆社区。
语言:西班牙语
年份和社论:2006。CECSA
这是一本具有即时实践意义的革命性书籍,因为它提供了任何组织传播者都必需的方法论,描述了在社会和组织空间中思想,提议和解决方案的发展。
毫无疑问,它是长期以来组织沟通中最具创新性的文件之一,因为它涉及横向沟通,即通过沟通结构应用于知识管理的网络理论,当然也涉及沟通在过程中的贡献。组织的创新和竞争力。
3. Cluetrain宣言(美国)
作者:Rick Levine,Cristopher Locke,Doc Searls,David Weinberger。
语言:西班牙语,英语
,出版年份:2000,Deusto。
对于任何组织传播者而言,阅读本书都是必不可少的,这不仅是因为其信息自发布之日(2000年)以来仍然有效,而且因为随着时间的流逝,互联网的发展已经确认了其方法的正确性和正确性。有95项结论以宣言的形式提出,声称互联网和其他网络对群体之间的交流产生了影响。这些作者认为,由于消费者之间通过虚拟网络的频繁交互,市场变得更加智能和苛刻。
4.综合沟通管理(COL)
作者:豪尔赫·阿奎莱拉(Jorge Aguilera)。与Natalia Camacho合作。
语言:西班牙语
年份和社论:2008年3月。Eco。Ediciones。
来自哥伦比亚教师豪尔赫·阿奎莱拉(Jorge Aguilera)和纳塔利娅·卡马乔(Natalia Camacho)。这是一份极具启发性的文件,从全面的角度指出了沟通,在提出沟通策略时涉及媒体,关系和流程。
它包括有关指标沟通的创新性一章,以及沟通管理和策略的最新确定趋势。
毫无疑问,此文本对于任何组织沟通者都是必不可少的,因为它不仅使他能够看到,而且使组织实践中的沟通管理以另一种方式付诸实践。
5. Dircom在线(ESP):
作者:琼·科斯塔
语言:西班牙语。
年份和社论:2004年,《 Desing Grupo》社论。
对于任何组织传播者来说,它都是基础文本,因为它教导了21世纪的球形和全球性社会必须具备的基本工具(创造力,战略和关系管理)。此外,它表明,过去的战略传播模式已过时。
本书首先是所有想要作为Dircom进行培训并且希望在信息社会的新经济中实践通信的指导和管理的人员的手册。
6.行动沟通(ESP)。
作者:琼·科斯塔语言:西班牙语。
年份和社论:1999年,帕多斯。
本书构成了对任何组织都有实际应用的理论构想。这是一份关于新管理文化的详细报告,在该文化中,行动和沟通策略被整合为一个统一的力量。Costa表示,随着沟通的加强,管理动态也会增强。
7.交流变革
作者:Roger D Aprix
语言:西班牙语
出版年份:1996,格兰尼卡。
这项工作形成了一个基于市场的战略模型,该模型显示了如何整合和指导各个层面的沟通,以帮助员工理解并致力于改变工作场所。
简而言之,这本书对于任何组织传播者都是必不可少的,因为它有助于更多地考虑流程而不是媒体。
8.如何计划进入二十一世纪的公共关系(ARG)。
作者:但丁·华盛顿·伊勒斯卡斯(Dante Washington Illescas)
语言:西班牙语
出版者:1995,马奇。
任何组织传播者的所有图书馆都应该完成这项出色的工作,因为它是公共关系规划方面最好的图书馆之一。尽管对于那些可以找到它的人来说这是一本特别困难的书,但建议您参考第170页上的rrpp中策略结构的图表。
9.产生更好的想法:通过员工的全面整合寻求卓越。
作者:日本人际关系协会
语言:西班牙
年份和社论:2000,管理
自下而上的内部沟通最佳书籍。在组织中如何实践,编写,指导和改进建议系统的手册。
10.组织内的交流(墨西哥)。
作者:卡洛斯·费尔南德斯·科拉多
语言:西班牙语
出版年:1999
描述:Collado被认为是拉丁美洲的通信开发人员。本书是墨西哥使哥伦比亚和其他拉丁国家在组织沟通方面拥有34年经验的优势的原因。